12月31日，山东齐都药业有限公司举行2018年度方针目标发布会，董事长、党委书记郑家晴出席会议并作重要讲话，总经理张建礼发布2018年度齐都药业方针目标，市场营销、生产制造、采购物流、科研开发、技术质量、安全环保六大系统发布方针目标和保证措施，党委副书记武守明进行点评。人力资源总监臧隽忻主持会议，集团和公司有关领导、部室车间负责人共80余人参加会议。

张建礼发布了“坚持创新驱动，加快转型发展；强化风险防控，坚守安全底线；实施六项工程，提高管理水平；狠抓开源节流，增强盈利能力”2018年度公司生产经营总方针和生产经营总目标。他指出，方针目标的制定是为明确工作方向，突出重点工作，加强措施考核，调动全员积极性，更好推进各项工作任务完成。全体干部职工要认清目标、统一思想、全力以赴、狠抓落实，围绕郑家晴董事长提出的“一四六十”工作总要求，协调推进各项工作有序开展，确保全面超额完成2018年任务目标。

郑家晴指出，2017年是齐都药业转型发展过程中极不平凡的一年。回首过去一年的工作，有一种既心酸又欣慰的感觉。全体齐药人不畏困难、奋发有为、顽强拼搏，克服了一个又一个困难，全面完成了年度计划的各项任务目标。郑家晴强调，本次方针目标发布会目标明确、措施务实、重点突出、信心坚定，但也存在对方针目标管理学习理解研究不够、分析不到位、措施办法不多、创新点不足、缺乏战略思维和理论支撑等问题，要求各单位在方针目标的落实过程中继续加强研究，不断充实完善。他对2018年和今后一个时期经济运行工作提出六点意见：一是全面紧扣转型发展主题；二是严格防控各种危机风险；三是切实明确重点任务目标；四是加强团队建设、作风建设和文化建设；五是切实提高运行质量和盈利能力；六是领导干部要冲锋在前，发挥引领示范作用，确保各方面工作力求突破。

                                                                                                                                            （范建设）